如果說，上網本是英特爾沖刺移動互聯網的“游擊戰”；那麼，“超極本Ultrabook”則更像是一次攻堅戰。
日前，繼聯想、宏碁、華碩、東芝之後，全球最大PC廠商惠普宣布加入“超極本”陣營，這對於英特爾“超極本”的發展無疑具有推波助瀾作用。
“超極本Ultrabook”是英特爾今年5月在台北國際電腦展上力推的一個新型移動終端概念，英特爾寄期望其能超越極限。但是很快，9月7日，NVIDIA CEO黃仁勳則公開表示：“英特爾走錯了路，固守PC市場而缺乏移動戰略。而且，英特爾ATOM移動處理器架構與目前大多數移動設備搭載的ARM處理器架構並不相同，大多數移動應用均支持ARM標准。”
眾所周知，英特爾在PC產業的成功已經延續了30多年。憑借英特爾inside的市場策略和基於摩爾定律的技術升級路線，英特爾占據PC行業超過70%的市場份額。
但是，近年來由蘋果iPhone和iPad引發的移動消費風潮，讓一度名不見經傳的ARM陣營，一躍成為移動芯片的老大；憑借著低功耗、低成本特性，以及知識授權的商業模式，ARM獲得了NVIDIA、高通等一批下游芯片制造商的擁護，形成龐大的ARM陣營，並且占據智能手機、平板電腦等移動終端市場 90%的市場份額；ARM甚至部署了入侵計劃，進入英特爾擅長的PC市場。
為了應對移動互聯網風潮，英特爾曾經也成為ARM陣營的一分子，但由於業務虧損而放棄ARM處理器；隨後試圖通過PC處理器架構進入智能手機、平板電腦、智能電視、車載系統等便攜式終端市場。前兩年，英特爾力推上網本概念，並研發了凌動處理器(ATOM)，最具代表性的上網本有華碩的Eee PC電腦，戴爾、宏基、惠普等也紛紛推出上網本。但是，數據顯示，自2010年平板電腦在國內上市以來，受到沖擊的上網本已經從高峰時的17%降為目前的3%。前不久，聯想總裁兼COO羅裡·裡德甚至聲稱“上網本已接近消亡”。
“超極本”就是英特爾為了應對此而規劃的一款融合了筆記本和平板電腦功能的新型終端，搭載了第二代英特爾酷睿處理器，其輕薄特性類似蘋果Air薄本；安裝兩套系統(Windows8、Andriod或其他)，消費者可以在商用與個人娛樂之間自由切換；不超過1000美元，與蘋果薄本的價格不相上下。按照英特爾的期許，2012年年底之前40%的消費類筆記本為“超極本”。10月份，相關產品將正式上市銷售。
“‘超極本’對於英特爾自身，對於聯想、惠普、宏基等PC廠商，以及對於增速放緩的PC市場，都是一次機會，因此各方都在加大研發力度，希望重新拉動PC市場的增長。”IDC消費電子分析師王吉平分析認為。
8月11日，英特爾宣布設立3億美元超極本基金，致力於向專注創新用戶體驗的硬件和軟件公司進行投資：包括改進用戶與“超極本”的交互方式；延長電池續航時間以實現用戶全天候使用體驗；創新的物理設計和擴展存儲容量等。這些創新，無疑是希望突破幾十年來筆記本“千篇一律”的應用體驗，獲得與蘋果 iPad、iPhone相媲美的消費感受。
除了技術創新，作為英特爾重要制造基地的中國區也被適時調整了戰略定位：從英特爾亞太區中獨立出來，單獨成為一個大區；同時派遣全球執行副總裁馬宏升出任中國區董事長，以調動全球更多資源來協調中國區的發展。
但是，“超極本”能否帶動英特爾的PC 陣營，成功轉型移動互聯網？“關鍵要看最終產品是否像英特爾所設想的那樣，讓用戶獲得創新的消費體驗，以及PC 廠商能否很好地控制成本，Windows8是否給力。”王吉平認為：“當前消費者的選擇有很多，為什麼一定要選擇‘超級本’，這是英特爾面臨的最大風險。”
