2009年4月17日下午,中國杭州一棟頗具濃郁園林特色的會館中,美國人Bill Veghte正在和幾位中國媒體記者隨意聊天,剛下飛機的疲憊絲毫沒有降低這位微 軟高級副總裁對江南城市的濃厚興趣.
Bill Veghte面前擺著一台戴爾筆記本,屏幕上,Windows7的徽標正在賣力地跳 動著,似乎執意要跳出整個屏幕.何止是一個小小的屏幕,在全世界范圍,這個傳統 藍白相間的徽標正在躍躍欲試,試圖出現在每一個人的面前.
窗外,4月杭州的園林景色正是秀麗宜人之時,但是Bill Veghte——這位 Windows7研發項目最高負責人心裡非常明白,Windows7面臨的環境絕不如窗外的 景色那般迷人:
最為長壽的WindowsXP正式停止技術支持,引起眾多用戶的不滿;寄予厚望的 Windows Vista飽受爭議,讓人們對Windows7投來懷疑的目光;全球金融危機爆發, 導致企業和個人電腦的升級時間一推再推……這一切都讓Windows7 受到的挑戰 比以往任何一款微軟操作系統都要多得多.
從數年前Windows7研發項目正式啟動之時,這款操作系統的使命就已經被注定 :在移動互聯網時代延續微軟霸主地位,最終布滿從中國杭州園林會館到美國西雅 圖微軟大樓的全世界每一個角落.
“雙子星”敲定“7”計劃
Windows7是什麼時候正式確定開發的?微軟的官方說法是3年前,Bill Veghte 的回答則是數年前就開始進行准備了.那麼,就讓時間回到2007年1月.
2007年1月的一天,美國西雅圖雷蒙德微軟總部,無數個大小會議在110多幢辦 公樓中召開或者結束,這些會議每天都會在微軟總部上演,但是其中一個戰略會議 卻顯得極不尋常.由微軟首席軟件設計師比爾·蓋茨和首席執行官史蒂夫·鮑爾 默正式敲定了微軟下一代操作系統開發計劃,內部代碼為“Windows7”.此時距離 微軟最新版本的Windows Vista在全球范圍上市還不到半年時間.
Bill Veghte對此印象非常深刻,因為Windows7將是比爾·蓋茨退休之後第一 款,由微軟技術人員獨立完成的操作系統.
Windows7 開發項目的確立極為低調,除了董事會和相關研發主管之外,沒有更 多人知道,這也是微軟高層在戰略會議上定下的一個基調.因為在Vista開發上的 高調並沒有給微軟帶來太多好處,反而引起不少爭議.因此,比爾·蓋茨和史蒂夫 ·鮑爾默都希望一改以往的高調做法,待Windows7在基本架構和內核代碼初步成 型之後才向外界透露相關信息.這種刻意的低調導致在整個2007年,對微軟一向保 持高關注度的美國媒體幾乎對Windows7很少有過完整的了解,外界也很少知道微 軟Windows7的整體情況.
盡管有人猜測是Vista的一再跳票引起脾氣火爆的鮑爾默大為不滿,要求 Windows研發部門必須提前拿出下一代操作系統的開發方案,並在2010年之前進入 市場銷售.但事實上,Windows7的開發計劃在Windows Vista尚未推出之時就已經 登上了微軟董事會的議事日程.
Windows7和它的“修煉師”們
3 月底,Bill Veghte被任命為Windows7項目的主要負責人,之所以做出這樣的 任命,在於Bill Veghte在微軟的豐富經歷.在過去19年中,他參與了Windows產品 各個門類,包括Windows 2003、Windows3.1、Windows95以及第一代Office產品的 開發工作.緊接著,Windows和Windows Live部門高級副總裁史蒂文·辛諾夫斯基 成為該項目桌面開發主管,此人在微軟以“每18個月推出一個全新Office產品” 而聞名;另一位微軟高級官員喬恩·德瓦恩則成為內核開發主管.
Windows7開發團隊遭遇了第一個方向性問題:是采用全新代碼,還是沿用Vista 代碼?
采用全新的開發代碼自然會給Windows7帶來革命性的機會,會帶來更大的影響 ,但風險極大.而且Vista的教訓是深刻的:由於采用全新開發代碼,Vista暴露出許 多兼容問題,帶來不小的麻煩.
在微軟內部擁有資深開發經驗的辛諾夫斯基公開表示,Windows7系統內核,包 括底層代碼庫與Vista保持一致,有助於運行在系統上的所有設備和程序具有良好 兼容性,這對Windows7非常重要.
最後,各個部門的研發主管一致同意:Windows7的變化更多應該體現在功能上 、體驗上,而作為基礎的兼容性應該以穩定為主,由此決定繼續沿用Vista 的開發 代碼,也確認了Windows7內核版本號為6.1(Vista為6.0),這跟Windows XP(NT 5.1)與Windows 2000(NT5.0)的關系是一樣的.
Bill Veghte的第二個任務是調集微軟歷史上最為龐大的技術團隊參與到 Windows7項目.
